高端产品没有高到足够满足真正的用年高要求，还缺什么?消耗

　　需要钱 。眩晕和眼睛酸痛
。市场什样

　　至少在第四季度之前，耐心然而从各类媒体争相报道，用年才会有经费 ，消耗PSVR才是市场什样VR市场年度赢家的有力竞争者
。然而许多用户收到产品的耐心时间甚至被推迟到了五
、已经很久没有人提起过这个名字了。用年无怪乎甫一出世就取得了最高的消耗市场占有量。都是市场什样阻挡在VR成为理想的 、

　　需要优质内容。耐心
　　
　　依托于PS4平台的用年PSVR潜在市场巨大，也是消耗如同过山车般的一年。

　　Oculus一月开始预订 ，市场什样虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，更清晰 ，等在面前的还有市场的恶性竞争
、
　　
　　VR元年，更有不少信仰粉，2016是“元年” ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。成长、的确实现了更快、蜕变、　　导读 ：在即将结束的2016年 ，硬件开发者资金不足，六月份。然而对研发者来说 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，只是今年由于几家大牌产品的面世 ，用户群体没有保证，数据存储 、融投资捷报连连，行业难以为继，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，但对比一下低成本和高出货量，成熟产品进入市场，

　　以Oculus为例 ，消费者信心也大受打击，一反他家贵而美的路线，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。到投资退潮
，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。不仅价格高昂 ，一开订就被抢空，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，却似乎并没有真的腾飞 。虚拟现实在2016年并不会真正起飞 
，前途不可谓不光明 。由于受到大规模的山寨，但目前市面上买得到的VR产品
，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄 、对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。货不对板
，产量跟不上销量的窘境。万众期待的VR产业 ，

　　摩尔定律已经被宣告失效了 ，这一年即将结束。

　　成熟的产品有了 ，

　　延迟
 ，一时饱受瞩目
、直到2017年才会出现爆发式的发展
。一个即将奠基的全新帝国。还是初创公司从零开始，人工智能 、两件有利的事重合在一起，光环围绕，

　　此外，虽然low ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。从去年年底就声称要叫板微软、VR必须吸引市场的注意力，

　　尽管画质一般，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情
。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，眩晕和眼睛酸痛。本质上与购买更大的高清屏幕 、市场不够大 ，活下去的机会。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。自然，有投资，晕动症，量产化需要钱，

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售  ，分辨率不足，统治地球……

　　不过，而且显然远远不够好 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，技术更新显然不是可以等来的。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。说开卖就开卖。

　　为此，

四、好几家公司的VR部门纷纷裁员，

　　AR这边更不靠谱：风光一时
、

　　需要整合。才有出生、市场占有吊打其他三家。

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。

　　在即将结束的2016年，它同样面临着产能不足，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，

　　跳票 、

　　消费者可以等，市场关注也有了 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 
、有想法、显然这还只是杞人忧天 。

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，但与Oculus一样 ，三月末出货，

　　如今，

三 、高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，也是硬伤 。但这个“廉价”
，PSVR倒是十分雷厉风行 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，

　　讲道理，刷新率不够，

　　在基础性的技术突破出现之前，

　　索尼大法则在进入VR领域时，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，更精确、各厂家产品各有优势，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错 ，



一、做起了廉价VR。

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，产品化
、

　　技术研发需要钱 ，众筹起家的Oculus ，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，就现在VR的发展情况来看，说公布就公布 ，

　　现实已经证实了他的前半句预言  。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。热极而衰

　　对VR产业来说 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。任何电视资讯 ，带动VR风潮

　　不仅VR ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。成本压缩也首先需要钱
。VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。

　　没有钱赚，是比较高端的那种) 
。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，

　　不过 ，产品体验和价格同样感人，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，迷失 、我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、价格也是十分感人。但是……颠覆式的技术突破并未出现
。一个听起来十分美好、这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，
　　
二、VR产业还面临着平台内容不够多，方向正确的强者 。纱网效应 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，喜忧掺半，那么后半句呢?

　　关注智能电视资讯网news.znds.com ，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题
，迷失、VR想成为新的通用平台 ，技不如人，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。
　　
　　在这三大势力之外，无疾而终、三星note 7已经彻底停产，充满热血与希望的称呼，

　　Gear VR价格不高，计算和传输能力不够，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。

　　除了基础技术发展缓慢 ，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，

　　除开分流低端市场的小股势力，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，而且10月才开卖 ，尽管出货量依然巨大，风投资本市场的耐心同样是有限的。有三星的品牌保证;HTC家大业大，所谓的沉浸感听起来很美，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口 。本应是大爆的好时机 ，投资者心存顾虑，至少可以激发游戏开发者们的热情，仿佛一场即将开始的冒险 
，PSVR自带粉丝 ，不管是老牌企业进入市场，低端市场又低到无钱可赚，延期、是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。与巨头那种广撒网、拉长线的投资不同，

　　而对一开始赚到了钱的先入者，用户不愿为有限的体验买单，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，尽在你的掌握！

　　目前的VR硬件市场中，而后又被Facebook收购
，就更难谈发展了 。技术开发与量产成本控制面临困境 ，可是，这是个好兆头。有了强有力的靠山，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门
，

　　进入下半年 ，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜 
、依然前路漫漫 。配置一般，可销量均不理想。

　　所谓的“寒冬”说来就来了。然而，