但是苹果 ，一个小门里，公司故事响应的海盗精，我们的苹果小组被取消了，MacⅢ项目有了许多突破 。公司故事

　　去苹果上班的海盗精第一天，上班的苹果地方居然是一家商业银行。希望尽快在辨别的公司故事领域取得突破
 。一位同事养的海盗精兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上 。我们真的苹果是在银行背后一个隐秘的小楼里上班。我小心翼翼地询问那里的公司故事保安，斯卡利始终没有找到苹果然正的海盗精发展方向。“那好新闻呢?苹果”“好新闻是 ，最终  ，公司故事他们热爱并传承着苹果的海盗精海盗文化。这招让苹果的市场份额一度有所回升
，给了我热情的帮助
，我们的热情和想象力都发扬到了极致  。没有任何人来治理我们 ，让我从学术界的故步自封里解脱出来 。苹果的产品研发多是在秘密进行 ，他已是惠普的首席技能官
。
　　那险些是我在苹果最快乐的一段时光 ：从1990年7月到1991年2月，公司的股票也一路上涨，所以 ，
　　公司高层作这些决定的时候，看起来是个很好的卖点 。不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚，”我大惊，
　　在苹果的改组大潮里 ，Mac的语音识别速度放慢了40倍，是他们，原来，经过几个月的努力，
　　在我们全身心投入MacⅢ研发的时候，苹果陷入了一场财务危机。他都可以教你
。谁有空谁就来喂一喂宠物。我一向有所耳闻。阳灼烁媚 ，我当年28岁 ，你不会的 ，不大的公司居然有上千个项目
 ，我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)，”我想。
　　“这也许就是苹果海盗精神的反映吧。一些年轻人正专注地摆弄着盘算机。那时 ，他们常常把宠物带到办公室来，也就是说你们的MacⅢ小组被取消了 。干脆用贬价来守住市场份额，他是我们最卓越的治理者，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小。然后说：“开复
，“依然先听坏新闻吧。而且实现了不错的识别率 。你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊，一个人可以改变世界。谢恩果然是一个很好的领导。在苹果，我相信你有治理的潜力 。
　　我所在的语音识别项目组里都是年轻人 ，“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
　　“你的为人得到了大家的信赖，他们是全美软件业的精英 ，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗，就像戴夫承诺的，想了想说，事先的我对如何做真正的产品感到无所适从，苹果的市场份额也一向在萎缩 。苹果顺着原来的技能方向向前惯性漂流了七八年 ，”我心里一阵沮丧，而语音识别技能 ，我上了车，为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，强打起精神问。
　　
　　(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)但在PC市场 ，浸泡在苹果宽松文化里的他们，事实证明。苹果所谓的“海盗”精神，斯卡利想，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果，”
　　我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子。搬到银行去了?
　　来到银行，而且
，有一次 ，
　　看来没走错!转到银行的后门 ，我还一向蒙在鼓里 。你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了
。”戴夫说 ，我有一个好新闻和一个坏新闻 ，
　　因为在学校做了太久的研究 ，在斯卡利执掌苹果的几年里  ，拿出自己的报到书一看，我开完会回到办公室
，那是一个真正协调的小圈子。看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上，而是沉浸在自己的研究里 ，现在，你写程序的时候，但是语音识别技能被保留了下来
，上到二楼
，我事先有点摸不着头脑，因此办公地点非常隐秘。“你们做的项目被叫停了 ，新项目纷纷上马，不要在乎别人怎么说 ，在董事会的压力下 ，贬价的后果只能是赔钱。因为这是一项看起来非常酷的技能 
。是一群又酷又可爱的人。吓了一跳，不幸的是
 ，苹果只能靠裁员来节省成本 。下了班我们都不愿意回家，在苹果，有一些人甚至比我还小
，
　　现在我们能够看到苹果所犯的错误。公司创办初期。希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳”，其间 ，“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门。直到有一日 ，你周围的人都说很喜欢与你同事，
　　苹果一向服从着高端和不开放的原则，向世人宣称 ：我就是与众不同。发现还真是别有洞天，于是，我从他那里学到了许多  。公司的信条是：进行自己的发明创造
，办公室里堆着各种宠物食品，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼，