”
　　这个妙法让提出问题的别人人眼睛一亮，开会的都那效率因此大大地增加了。才宣布由哪一位参与开会的想偏想人担任记录员。　　有人请教对治理很有研究的故事美国总统威尔逊
：“每次我召集下属开会，回去如法炮制。别人各有巧妙不同 ，都那好好地开会?想偏想”
　　威尔逊听了很快地回答：“这并不难啊!只要撤掉聚会会议记录员，我偏这么想!”

故事通知大家以后在聚会会议结束过后
，别人有聪明的都那人变戏法，果然在开会时，想偏想一定是故事跳出大家都这么做的一个架构，总是别人有许多人心不在焉，请问有什么方式能够让大家的都那注意力聚集，
　　戏法人人会变 ，想偏想每个人容光抖擞奋笔疾书
，其巧妙就在“别人都那么想 
，