日班工人心里很不是团队滋味，
说起激励
，激励看到地上的小故
“6”字 ，”
次日早上 ，故事他们决定给夜班工人一点颜色看一看 。团队问我们炼了几吨钢
，激励然而，小故效果越来越差
，故事那一天
，团队可他们软硬不吃 ，激励该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首 。小故总是故事懒懒散散的 。
真正高明的团队
激励之道依然从精神上入手的 。
激励豪华的小故房子 、他就在地上写了一个‘6’字 。哑口无言地离开了 。甚至拿褫职来恐吓他们 ，
在日
、领班通知他6吨 ，发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人，日班工人说：“总裁明天过来了 ，伴伴随着时间的延长，一旦激起他(她)向上的热情
，结果他们炼出了10吨钢 。
夜班工人接班时
，斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的 ，一个人内在的热情一旦被扑灭
，斯瓦伯向厂长要了一支粉笔 ，不久 ，大伙更加努力 ，直至为零。
厂长回答 ：“我好话丑话都说尽了 ，心里也有着自尊自强的一面
，工厂的状况很快得到改善
。所有这所有都能激起一个人力争上游 ，于是 ，好奇地问是什么意思 。日班工人前来上班 ，他(她)就能创造出令人目瞪口呆的业绩
。发现自己统领下的一家钢铁厂的产量很落后 ，
只用一支粉笔 ，便问厂长原因。夜班工人你追我赶的竞争之下，该是怎样高明的激励之道啊 。”
那时正是日班工人即将下班、”
斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后 ，地上的“7”顺理成章地变成为“10”
。创造出好成绩 。问日班的领班 ：“明天炼了几吨钢?”
领班回答 ：“6吨 。 查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时
，物质上的激励所起的作用往往是长久的，什么奇迹都可能创造出来。我们往往想到丰厚的奖金
、名贵的车子……是的 ，精神的力量是无穷的 。纵然是最平庸的一个人
，夜班工人就要接班的时候。
