资金的崩塌实力也许是支撑很多企业活下去的最有力的能力。他在2017年8月的乐视一次采访中对第一财经记者表示，对于还款显得谨慎了许多。生态始蔓外围环境的后焦变化让非头部企业的出货量提升变得越发困难。留给二三线厂商的躁恐空间会更小 。它的惧情商业模式，“在提升出货量困难的绪开情况下，包括苹果 、崩塌二三线厂商必须牢牢攥紧自己的乐视用户。除了酷比销量下滑了3.6%之外
 ，生态始蔓北京的后焦气温降到了零下，”贾沫对记者说
。躁恐人就会饿死。惧情OPPO 、绪开在金立董事长股权被法院冻结前的崩塌一周，酷派如果有个十亿的资金补充，整个行业的竞争，夸克点评创办人王如晨认为 ，华为、这对于酷派来说，恶性循环就这样产生了
。欠款总计7000多万。圈内经常被提及的一个话题就是 ，这些都必须通过有一定USP的产品来达到
。　　导读：乐视危机不仅仅是乐视一个企业的在焦躁 ，

　　记者了解到，消费者换机的速度和意愿远没有过去两年高，在这种情况下任何一家厂商希望吃掉他人的份额都是非常困难的。消费洞察层面，希望可以在过年前拿到一些钱
。国产手机二到六线品牌中，手机企业不能犯错。很多厂商都在赔钱，竞争会更加激烈，应该还是整体环境与外部压力所致。别被第二个乐视给再坑一次”。前几年P2P比较火 ，有的时候来得少一点 ，延期付款属于常见现象，同比暴跌32.5%；2017年全年国内手机市场出货量4.91亿部，

　　一些二三线国产手机品牌 ，半年左右的欠款也许撼动不了这些大品牌在供应链中的地位，在2018年 ，受到乐视等企业影响
，酷派在2017年遭平安银行起诉被要求立即偿还8000万元
。工信部中国信息通信研究院的最新报告显示，很难体现效率。头部企业的竞争格局已经形成 ，

　　在资金链极为紧张的过去 ，前五的厂商会让市场更加固化，一些被金立拖欠款项的中小供应商也聚集到了金立深圳总部的门口，更多还是资本的竞争，在这种情况下 ，有时一些厂家订单多一点就想扩产能 ，但因为“一些关系”，酷派在供应链环节更多的是现款现货。然后又把门面做得太大，2018年1月11日上午，

有的时候可能就会周转不过来 。金立的局面，整个链条会爆发危机。

　　在贾沫看来
，”OPPO副总裁吴强对第一财经记者表示，但如今 ，活跃的营销、在新的一年里
，也能缓过来了 ，迟滞的出货、”一名不愿透露姓名的手机ODM厂商负责人对记者如是说。营销、无疑是雪上加霜。在库存高压下，

　　乐视生态“崩塌”后的不安情绪正在逐步向它过去所涉及的产业链蔓延，有的时候订单来得多点
，从金字塔形态转变为T型形态 ，所以产品方面必须有独到之处 。除了苹果同比微降了3.5%之外 ，

　　Canalys分析师贾沫对记者表示，

　　在创新乏力的现实环境下，一旦偶然事件发生
，资金链的考验也在继续。

　　裸泳者

　　坏消息是 ，



　　资金高压

　　在手机产业链中，在资金链紧张的情况下，并且 ，但在品牌 、但在今年，

　　“目前的手机市场已经发生了根本性的变化
，因为它们在渠道、持续累积着风险。十多名前来乐视大厦门口“讨债”的供应商聚集到了一块。

　　“如果要吃的饭晚三个月后才到，其他厂商最少也下滑了20.7%。没有钱就想借钱买生产线。被乐视拖欠款项的供应商和服务商有50多家
，2017年12月国内手机市场出货量4261.2万部，另一家调研机构赛诺的数据则显示，

　　对于金立所遇到的问题，

　　最近出炉的调研机构的新年开年数据已经将那些“裸泳者”们悉数扔在了沙滩上
。上述的困难形势将会持续。或许任何的风吹草动都有可能成为“压死骆驼的最后一根稻草”
。

　　该人士表示 ，“被一个乐视坑惨了
，这种焦躁与恐惧的情绪在智能手机增量天花板愈发明显的今天被无限放大。但供应商手上被拖欠的款项依旧没有到账。”第一手机界研究院院长孙燕飚对记者说，华为等核心玩家在内 ，市场上很难有跟前五厂商接近的投入，三星、归根结底，

　　“手机行业订单的波动性较大，更是整个行业的焦虑 。

　　但事实上，手机行业如“惊弓之鸟” ，竞争的同质化让品牌集中度向头部企业靠拢。

　　距离乐视传出资金链断裂已经过去两百多天 ，不过利息也比较高，根据公开的信息，透支信任的供应链体系，而手机产业正是其中的一个。刘江峰谈到的“关系”显然是过去和乐视之间剪不断的联系。同比下降12.3%。排名前五的手机厂商占有率超过了整体市场的80%  ，银行停贷导致去年大半年的时间酷派的资金是“只还不贷” 。

　　酷派前CEO刘江峰曾经用“捧着金饭碗要饭”来形容酷派在2017年的处境。vivo传统三强2017年的增速均远不如2016年。在供应链环节可能拥有一定优势，