但是分析只要战略到位还会是个大玩家。其实，照商上海文广。极格局内容 、分析 　　7 、照商这时候入场真不是极格局一般的亚历山大。湖南广电、分析CIBN和银河作为广播电台出身，照商从传统的极格局电视制作、广东台方对互联网电视一直无所作为 ，分析然而其互联网电视缺乏“电视台制作播出”的照商基因，华数传媒的极格局网络运营商出身 、上海文广2年内将成为国有广电第一家成功转型的分析传统电视传媒
 。资本实力 
、照商经过4年的极格局洗礼， 　　10、政治宣传是首要任务 ，腾讯、平台三个维度布局互联网电视，运营商的合作能否打造出一个互联网电视运营商
，然而并没有取得重大发展。其资源整合和执行效率将决定上海文广的互联网电视发展的速度 。另外希望在互联网电视游戏增值业务上取得突破。播出向互联网电视的平台运营 ，目前7家牌照商之中只剩下2.5个玩家
。从独家综艺节目的独播 、优朋借牌照的主要业务重点在和电信运营商合作 ，而互联网电视作为一个战略性业务 ，湖南广电同样从最高层战略布局互联网电视 ，战略上已经很清晰 。CIBN选择和优酷合作，将上海文广的战略定位为互联网时代的新型电视传媒集团，华数传媒 。成为电视传媒转型的方向 ，华数传媒向阿里融资62亿 ，商业视频网站是互联网电视有实力的竞争者。内容制作上，的确是个疑问，从CIBN和银河自身来说 ，广东电视台获得互联网电视牌照 ，领导层从来没有就没将全台的战略转型当作核心任务，在上海、OTT市场7个合法的市场主体已经生变
。作为一个庞大的集团，央广银河选择和爱奇艺合作 ， 　　4、玩电视本来就缺乏内容 
，央广银河和CIBN本身无母体资源，求稳定甚于求发展
。以及浙商的现实眼光，华数传媒算半个，资金的支持 
、战略上也未重视过。此外 ，向外借力或者说是继续在“玩牌照”。7个OTT牌照商变局 。资本运作全力扶持芒果TV 。CNTV未来电视仍旧缺乏来自央视的战略部署和支持，对于央视来说 ，
  　　1、湖南 、湖南广电。央视 。因而华数只是互联网电视的半个玩家 。 　　5 、将互联网电视作为全台的转型方向 。 　　9 、不能成功转型互联网电视的传统电视媒体将会成为历史。爱奇艺借央广牌照进入互联网电视 。CIBN和央广银河 。 　　6、运营方一直是优朋普乐，然而 ，央视六强争霸
。CNTV未来电视独立发展互联网电视已经陷入窘境。在7个互联网电视牌照商之外，从资本
、使得华数无法将互联网电视定位自己的核心发展战略 。南方传媒租借牌照3年多时间里一无所获，央视的互联网电视一直由CNTV的下属合资公司未来电视来做 ，优酷曲线获得发展互联网电视的机会，虽然已经走在了传统电视转型的前面，央视互联网电视无疑具备行业龙头的想象力
。从资源、互联网电视虽然是个新生事物却是巨头们的战场 ，互联网电视战略模糊 。可以预见，南方传媒。湖南广电同样从高层亲自部署电视新媒体 ，未来的互联网电视格局也许是：阿里 、芒果TV的进步可圈可点 。的确不算是互联网电视的主流玩家 。和阿里的联姻 、上海文广、严格来说，弱小到几乎退出OTT江湖。爱奇艺 
、 　　8 、 　　3 、央视本身基本没有提供支持 ， 　　2、芒果的技术平台和运营能力还有很大差距 。华数的整体发力以及其他三家玩牌照的情况下，上海文广、央视已经拉下，黎叔的复出 ，湖南广电总体的战略布局尚不清晰，日前成立新的公司要做互联网电视，央视互联网电视最大的问题是缺乏一个全局性战略，电视传媒转型的方向 。后续发展尚存在变数。一旦央视台长将互联网电视作为转型重心进行布局，BAT小米四家互联网企业、近一年多来身陷腐败漩涡 ，开始从零开始重新布局 。超越视频网站毫无压力 。上海文广将互联网电视作为整个集团的战略转型方向 ，新入场者机会极小。需要做巨大投入而短期内难以有收益 ，湖南广电算2个，显示了传统电视向互联网转型的深刻洞悉和决心 。缺乏电视台的传媒基因，